www.debiutync.pl - portal o rynku NewConnect

Pod koniec lipca opublikowaliśmy artykuł odnośnie dalszych planów rozwojowych Polskiego Holdingu Rekrutacyjnego S.A. Co od tej pory zdążyła w tym kierunku zrobić Spółka?

Wówczas poinformowano o wdrożeniu nowego programu rozwojowego. W planach było poszerzenie przedmiotu działalności, restrukturyzacja podmiotów z Grupy oraz dokonanie akwizycji. To właśnie w tym ostatnim segmencie Grupa była w głównej mierze aktywna.

W tym miesiącu dokonano bowiem dwóch akwizycji w celu rozszerzenia profilu działalności. Chodziło o podmioty funkcjonujące w branży restauracyjnej – pierwszy działający w Katowicach, a drugi we Wrocławiu.

Wspomniane działania miały miejsce w sierpniu, toteż ich wpływ widać będzie ewentualnie dopiero w raporcie za trzeci kwartał. Póki co, znamy rezultaty Grupy, jakie udało jej się wygenerować w pierwszym półroczu. W tym czasie obroty wyniosły 9,24 mln zł wobec 6,8 mln zł w tym samym okresie roku poprzedniego. Większa część tej kwoty przypadła na sam drugi trymestr, kiedy Grupa uzyskała 5,32 mln zł przychodów. Nadal jednak nie udało się uzyskać dodatnich rezultatów. Wynik na sprzedaży wyniósł -366 tys. zł (-235 tys. zł w samym drugim kwartale), a wynik operacyjny ukształtował się na poziomie -22 tys. zł (chociaż EBITDA wyniosła 169 tys. zł). To jednak spora poprawa w relacji rocznej. Jeszcze dwanaście miesięcy wcześniej Grupa notowała bowiem prawie 2 mln zł straty na sprzedaży i 206 tys. zł straty operacyjnej. Ostatecznie, w okresie styczeń – czerwiec, skonsolidowana strata netto wyniosła 144 tys. zł (w drugim kwartale strata to niecałe 4 tys. zł), w porównaniu do 1,9 mln zł straty rok wcześniej.

Władze Grupy komentują, że czynnikiem, który wpłynął na utrzymanie „zadowalających wyników ze sprzedaży była realizacja założeń przyjętych przez spółki portfelowe”. ITC Grupa – Polski HR skupiała się na dywersyfikacji klientów (głównie zwiększając udział w grupie przedsiębiorstw produkcyjnych), Polski Holding Rekrutacyjny International realizował kontrakty z kontrahentami zagranicznymi, a działalność związaną ze współpracą z zagranicą rozpoczął także Polski HR – Leasing. Warto również odnotować, że kolejna spółka zależna – A - trybut – Polski HR kontynuowała projekty mające na celu zatrudnianie osób niepełnosprawnych. Zarząd poinformował również, że „następuje dalsza reorganizacja podmiotów zależnych w celu stworzenia jednolitego wizerunku Grupy oraz zapewnienie płynnego przepływu usług”.