www.debiutync.pl - portal o rynku NewConnect

W pierwszym kwartale tego roku Grupa Ex-Debt S.A. miała jedynie 42 tys. zł przychodów ze sprzedaży, 93 tys. zł straty operacyjnej i 3 tys. zł zysku netto. Odpowiedzią na słabsze rezultaty ma być zmiana strategii.

Jeszcze w Dokumencie Informacyjnym przedstawionym w lipcu poprzedniego roku Emitent zaprezentował swoją strategię, wedle której Ex-Debt S.A. miała prowadzić działalność inwestycyjną, skupiając się na podmiotach z branży windykacyjnej. Podobny zakres działalności miał mieć podmiot zależny – Ex – Debt Partners S.A.

Władze Emitenta przyznają, że działalność inwestycyjna to z założenia strategia długofalowa. Dotychczas utrzymywano więc strategię opartą na penetracji i wzroście udziału w rynku, którego dotychczas dotyczyły inwestycje w Spółce, czyli branży windykacyjnej. Czas pokazał jednak, że efekty takiego planu nie są zadowalające.

Zmiany właścicielskie, jakie zaszły w Spółce oraz analiza potencjału rozwoju działalności spowodowały, że zarząd podjął decyzję o przyjęciu dwóch kierunków dalszego rozwoju. W pierwszym z nich, Ex-Debt miałaby poszukiwać możliwości inwestycyjnych, ale na rynkach innych niż branża windykacyjna. W drugim chodzi strategię dążącą do dywersyfikacji przychodów poprzez wejście na szeroko pojęty rynek przedsiębiorstw z usługą doradztwa gospodarczego.

Ważne jest więc to, że głównym obszarem funkcjonowania Spółki ma być nadal działalność inwestycyjna, aczkolwiek spektrum branż, jakie pozostają w kręgu zainteresowania będzie znacznie szersze – chodzi bowiem o podmioty z rynku IT, telekomunikacji, usług digitalizacji i cyfryzacji usług oraz szeroko pojęty sektor nowych technologii. Emitent ma interesować się podmiotami na wszystkich etapach rozwoju, chociaż przede wszystkim wartościowe mają być te firmy, które w swoich planach „uwzględniają wykorzystanie dobrej koniunktury na oferowane przez nie usługi i/lub produkty” – np. poprzez wykorzystanie programów wsparcia z Unii Europejskiej.

Przechodząc do szczegółów w kwestii doradztwa gospodarczego – tutaj Spółka miałaby oferować m.in. doradztwo w zakresie fuzji i przejęć, private equity, czy doradztwo w zakresie pozyskania kapitału w formie emisji papierów wartościowych. Druga gałąź działalności zostanie uruchomiona przede wszystkim w celu dywersyfikacji przychodów i zmniejszenia ryzyka wpływu wahań koniunktury na wyniki Spółki oraz ryzyka związanego z długoterminowością inwestycji w spółki portfelowe.

To nie koniec. Ex-Debt planuje także poszerzenie oferty o doradztwo w zakresie corporate finance, corporate governance, doradztwo księgowe, prawne i wsparcie PR. W tym celu Spółka zamierza przejąć podmioty specjalizujące się w świadczeniu tych usług, a jak czytamy w dokumencie, obecnie prowadzone są już zaawansowane rozmowy w kwestii przejęcia firmy świadczącej usługi corporate finance, podmiotu oferującego usługi księgowe oraz rozliczenia kadrowo – płacowe, a także podmiotu wpisanego na listę Autoryzowanych Doradców rynku NewConnect, który oferuje m.in. wsparcie w zakresie IR oraz PR.

Zarząd stwierdza, że efektem tych działań będzie również rewitalizacja grupy kapitałowej w wyniku wycofania się przez Emtienta z inwestycji w spółki o analogicznym profilu działalności oraz pozyskania nowych podmiotów portfelowych i zależnych.